Outplacement
For mindre virksomheder er det altafgørende, at de har de rette kompetencer og ressourcer til den næste vækstfase. Eller at de er i stand til at dreje organisationen i ny retning, hvis markedskræfterne kræver det.
Udvikling kræver tilpasning
Udvikling af virksomheder kræver derfor løbende tilførsel af nye kompetencer og profiler, eller tilpasning til aktuelle markedssituationer.
Og især for mindre virksomheder kan det være tidskrævende at omplacere eller efteruddanne medarbejdere til nye arbejdsfunktioner. Derfor kan det være nødvendigt at afskedige medarbejdere, hvis kompetencer ikke udnyttes optimalt i virksomheden.
Afslutning af et ansættelsesforhold er derfor en uundgåelig del af det at drive en sund og dynamisk virksomhed.
Men opsigelse af en skattet og loyal medarbejder er naturligvis en trist sag, hvorfor det handler om at hjælpe medarbejderen videre til nye karrieremuligheder, samt at bevare motivationen i den tilbageblivende organisation.
Gør opsagte medarbejdere til dine ambassadører
Dine medarbejdere er ambassadører og et aktiv for din virksomhed. Både de nuværende og tidligere medarbejdere påvirker din evne til at tiltrække og fastholde kompetente medarbejdere.
Med få midler kan du vende en beklagelig situation til en konstruktiv proces for den opsagte medarbejder. Gennem et outplacementforløb tilknytter du en ekstern ressource, som hjælper den opsagte medarbejder gennem alle de faser, der opstår i håndtering af den nye jobsituation.
Opsigelser støjer i organisationen
I mindre virksomheder påvirker opsigelser selvsagt organisationen. Nogle medarbejdere bliver usikre på deres eget job, og andre bekymrer sig om den opsagte medarbejders ve og vel.
Når virksomheden tilbyder opsagte medarbejdere et tilbud om outplacement, sender det et signal til organisationen om, at I som arbejdsgiver handler ansvarligt og professionelt – både hvad angår de forretningsmæssige tiltag og det menneskelige aspekt.
Det styrker ligeledes virksomhedens evne til at tiltrække eftertragtede medarbejdere fremadrettet.
Outplacement, før, under og efter opsigelse
Med et outplacement assisterer jeg både dig, som leder og medarbejderen, gennem hele processen gennem at:
- Rådgive før og under selve opsigelsesprocessen
- Fungere som karrierecoach for den opsagte medarbejder
- Agere som katalysator for medarbejderen i udarbejdelse af jobstrategi
- Udvikle ansøgningsstrategi og -handlingsplan
- Sparre med medarbejderen før og efter jobsamtaler
Outplacement
For mindre virksomheder er det altafgørende, at de har de rette kompetencer og ressourcer til den næste vækstfase. Eller at de er i stand til at dreje organisationen i ny retning, hvis markedskræfterne kræver det.
Udvikling kræver tilpasning
Udvikling af virksomheder kræver derfor løbende tilførsel af nye kompetencer og profiler, eller tilpasning til aktuelle markedssituationer.
Og især for mindre virksomheder kan det være tidskrævende at omplacere eller efteruddanne medarbejdere til nye arbejdsfunktioner. Derfor kan det være nødvendigt at afskedige medarbejdere, hvis kompetencer ikke udnyttes optimalt i virksomheden.
Afslutning af et ansættelsesforhold er derfor en uundgåelig del af det at drive en sund og dynamisk virksomhed.
Men opsigelse af en skattet og loyal medarbejder er naturligvis en trist sag, hvorfor det handler om at hjælpe medarbejderen videre til nye karrieremuligheder, samt at bevare motivationen i den tilbageblivende organisation.
Gør opsagte medarbejdere til dine ambassadører
Dine medarbejdere er ambassadører og et aktiv for din virksomhed. Både de nuværende og tidligere medarbejdere påvirker din evne til at tiltrække og fastholde kompetente medarbejdere.
Med få midler kan du vende en beklagelig situation til en konstruktiv proces for den opsagte medarbejder. Gennem et outplacementforløb tilknytter du en ekstern ressource, som hjælper den opsagte medarbejder gennem alle de faser, der opstår i håndtering af den nye jobsituation.
Opsigelser støjer i organisationen
I mindre virksomheder påvirker opsigelser selvsagt organisationen. Nogle medarbejdere bliver usikre på deres eget job, og andre bekymrer sig om den opsagte medarbejders ve og vel.
Når virksomheden tilbyder opsagte medarbejdere et tilbud om outplacement, sender det et signal til organisationen om, at I som arbejdsgiver handler ansvarligt og professionelt – både hvad angår de forretningsmæssige tiltag og det menneskelige aspekt.
Det styrker ligeledes virksomhedens evne til at tiltrække eftertragtede medarbejdere fremadrettet.
Outplacement, før, under og efter opsigelse
Med et outplacement assisterer jeg både dig, som leder og medarbejderen, gennem hele processen gennem at:
- Rådgive før og under selve opsigelsesprocessen
- Fungere som karrierecoach for den opsagte medarbejder
- Agere som katalysator for medarbejderen i udarbejdelse af jobstrategi
- Udvikle ansøgningsstrategi og -handlingsplan
- Sparre med medarbejderen før og efter jobsamtaler
Outplacement
For mindre virksomheder er det altafgørende, at de har de rette kompetencer og ressourcer til den næste vækstfase. Eller at de er i stand til at dreje organisationen i ny retning, hvis markedskræfterne kræver det.
Udvikling kræver tilpasning
Udvikling af virksomheder kræver derfor løbende tilførsel af nye kompetencer og profiler, eller tilpasning til aktuelle markedssituationer.
Og især for mindre virksomheder kan det være tidskrævende at omplacere eller efteruddanne medarbejdere til nye arbejdsfunktioner. Derfor kan det være nødvendigt at afskedige medarbejdere, hvis kompetencer ikke udnyttes optimalt i virksomheden.
Afslutning af et ansættelsesforhold er derfor en uundgåelig del af det at drive en sund og dynamisk virksomhed.
Men opsigelse af en skattet og loyal medarbejder er naturligvis en trist sag, hvorfor det handler om at hjælpe medarbejderen videre til nye karrieremuligheder, samt at bevare motivationen i den tilbageblivende organisation.
Gør opsagte medarbejdere til dine ambassadører
Dine medarbejdere er ambassadører og et aktiv for din virksomhed. Både de nuværende og tidligere medarbejdere påvirker din evne til at tiltrække og fastholde kompetente medarbejdere.
Med få midler kan du vende en beklagelig situation til en konstruktiv proces for den opsagte medarbejder. Gennem et outplacementforløb tilknytter du en ekstern ressource, som hjælper den opsagte medarbejder gennem alle de faser, der opstår i håndtering af den nye jobsituation.
Opsigelser støjer i organisationen
I mindre virksomheder påvirker opsigelser selvsagt organisationen. Nogle medarbejdere bliver usikre på deres eget job, og andre bekymrer sig om den opsagte medarbejders ve og vel.
Når virksomheden tilbyder opsagte medarbejdere et tilbud om outplacement, sender det et signal til organisationen om, at I som arbejdsgiver handler ansvarligt og professionelt – både hvad angår de forretningsmæssige tiltag og det menneskelige aspekt.
Det styrker ligeledes virksomhedens evne til at tiltrække eftertragtede medarbejdere fremadrettet.
Outplacement, før, under og efter opsigelse
Med et outplacement assisterer jeg både dig, som leder og medarbejderen, gennem hele processen gennem at:
- Rådgive før og under selve opsigelsesprocessen
- Fungere som karrierecoach for den opsagte medarbejder
- Agere som katalysator for medarbejderen i udarbejdelse af jobstrategi
- Udvikle ansøgningsstrategi og -handlingsplan
- Sparre med medarbejderen før og efter jobsamtaler